Bloomberg швидко та точно з’єднує осіб, що приймають рішення, з динамічною мережею інформації, людей та ідей, надаючи ділову та фінансову інформацію, новини та аналітичні матеріали по всьому світу.
Bloomberg швидко та точно з’єднує осіб, що приймають рішення, з динамічною мережею інформації, людей та ідей, надаючи ділову та фінансову інформацію, новини та аналітичні матеріали по всьому світу.
PepsiCo та Coca-Cola зобов'язалися досягти нульових викидів протягом наступних кількох десятиліть, але для досягнення своїх цілей їм потрібно вирішити проблему, яку вони самі допомогли створити: низькі показники переробки відходів у Сполучених Штатах.
Коли Coca-Cola, Pepsi та Keurig Dr Pepper підрахували свої викиди вуглецю за 2020 рік, результати були вражаючими: три найбільші у світі компанії з виробництва безалкогольних напоїв разом викинули в атмосферу 121 мільйон тонн ендотермічних газів, що значно перевершує весь кліматичний слід Бельгії.
Тепер гіганти газованої води зобов'язуються значно покращити клімат. Pepsi та Coca-Cola пообіцяли повністю звести до нуля всі викиди протягом наступних кількох десятиліть, тоді як Dr Pepper зобов'язався скоротити викиди забруднюючих речовин щонайменше на 15% до 2030 року.
Але щоб досягти значного прогресу у досягненні своїх кліматичних цілей, компаніям, що виробляють напої, спочатку потрібно подолати шкідливу проблему, яку вони самі допомогли створити: жахливі показники переробки у Сполучених Штатах.
Дивно, але масове виробництво пластикових пляшок є одним з найбільших факторів, що впливають на кліматичний слід напоєвої промисловості. Більшість пластмас – це поліетилентерефталат, або «ПЕТ», компоненти якого отримують з нафти та природного газу, а потім проходять численні енергоємні процеси.
Щороку американські компанії з виробництва напоїв виробляють близько 100 мільярдів цих пластикових пляшок для продажу газованої води, води, енергетичних напоїв та соків. У світі лише компанія Coca-Cola минулого року виробила 125 мільярдів пластикових пляшок — приблизно 4000 на секунду. Виробництво та утилізація цього лавиноподібного пластику становить 30 відсотків вуглецевого сліду Coca-Cola, або близько 15 мільйонів тонн на рік. Це еквівалентно забрудненню клімату однією з найбрудніших вугільних електростанцій.
Це також призводить до неймовірних відходів. За даними Національної асоціації ресурсів ПЕТ-тари (NAPCOR), до 2020 року лише 26,6% ПЕТ-пляшок у Сполучених Штатах буде перероблено, а решта буде спалена, розміщена на звалищах або утилізована як відходи. У деяких частинах країни ситуація ще гірша. У окрузі Маямі-Дейд, найнаселенішому окрузі Флориди, переробляється лише 1 зі 100 пластикових пляшок. Загалом, рівень переробки в США протягом більшої частини останніх 20 років був нижчим за 30%, що значно поступається більшості інших країн, таких як Литва (90%), Швеція (86%) та Мексика (53%). «США є найбільш марнотратною країною», – сказала Елізабет Баркан, директор з операцій у Північній Америці в Reloop Platform, некомерційній організації, яка бореться із забрудненням від упаковки.
Усі ці відходи – величезна втрачена можливість для клімату. Коли пластикові пляшки з-під газованої води переробляються, вони перетворюються на різноманітні нові матеріали, включаючи килими, одяг, контейнери для делікатесів і навіть нові пляшки для газованої води. Згідно з аналізом консалтингової компанії з твердих відходів Franklin Associates, ПЕТ-пляшки, виготовлені з переробленого пластику, виробляють лише 40 відсотків газів, що утримують тепло, які виробляються пляшками, виготовленими з первинного пластику.
Бачачи слушну можливість зменшити свій вплив на навколишнє середовище, компанії-виробники безалкогольних напоїв зобов'язуються використовувати більше переробленого ПЕТ у своїх пляшках. Coca-Cola, Dr Pepper та Pepsi зобов'язалися використовувати чверть своєї пластикової упаковки з перероблених матеріалів до 2025 року, а Coca-Cola та Pepsi зобов'язалися використовувати 50 відсотків до 2030 року. (Сьогодні Coca-Cola становить 13,6%, Keurig Dr Pepper Inc. – 11%, а PepsiCo – 6%).
Але низький рівень переробки в країні означає, що пляшок, що переробляються, недостатньо, щоб компанії з виробництва напоїв могли досягти своїх цілей. NAPCOR оцінює, що тривалий застій у показниках переробки в США має подвоїтися до 2025 року та подвоїтися до 2030 року, щоб забезпечити достатнє постачання для виконання галузевих зобов'язань. «Найважливішим фактором є наявність пляшок», – сказала Александра Теннант, аналітик з переробки пластику в Wood Mackenzie Ltd.
Але сама індустрія безалкогольних напоїв значною мірою відповідає за дефіцит. Галузь десятиліттями запекло бореться за пропозиції щодо збільшення переробки тари. Наприклад, з 1971 року 10 штатів запровадили так звані рахунки за розлив, які додають депозит у розмірі 5 або 10 центів за тару для напоїв. Клієнти платять додатково авансом і отримують свої гроші назад, коли повертають пляшку. Підвищення вартості порожньої тари призводить до вищих показників переробки: за даними некомерційного Інституту переробки тари, ПЕТ-пляшки переробляються на 57 відсотків у штатах, де переробляють одну пляшку, і на 17 відсотків в інших штатах.
Незважаючи на очевидний успіх, компанії з виробництва напоїв десятиліттями співпрацювали з іншими галузями промисловості, такими як продуктові магазини та компанії з перевезення відходів, щоб відхилити аналогічні пропозиції в десятках інших штатів, стверджуючи, що системи депозитів є неефективним рішенням і несправедливим податком, який гальмує продажі їхньої продукції та шкодить економіці. З моменту прийняття закону про розлив на Гаваях у 2002 році жодна пропозиція штату не витримала такого опору. «Це дає їм абсолютно новий рівень відповідальності, якого вони уникали в цих 40 інших штатах», – сказала Джудіт Енк, президент Beyond Plastics та колишній регіональний адміністратор Агентства з охорони навколишнього середовища США. «Вони просто не хочуть додаткових витрат».
Coca-Cola, Pepsi та Dr. Pepper у письмових відповідях заявили, що вони серйозно налаштовані на впровадження інновацій у упаковці для зменшення кількості відходів та переробки більшої кількості тари. Хоча представники галузі визнають, що роками виступали проти законопроекту про розлив, вони кажуть, що змінили курс і відкриті до всіх потенційних рішень для досягнення своїх цілей. «Ми співпрацюємо з екологічними партнерами та законодавцями по всій країні, які погоджуються, що статус-кво неприйнятний, і ми можемо зробити краще», – йдеться у письмовій заяві Вільяма ДеМоді, віце-президента зі зв’язків з громадськістю Американської групи індустрії напоїв.
Однак багато законодавців, які працюють над вирішенням зростаючої проблеми пластикових відходів, все ще стикаються з опором з боку індустрії напоїв. «Що вони кажуть, те й кажуть», – сказала Сара Лав, представниця законодавчих зборів штату Меріленд. Нещодавно вона внесла закон про сприяння переробці відходів шляхом додавання 10-центового депозиту за пляшки з напоями. «Вони були проти цього, вони цього не хотіли. Натомість вони дали обіцянку, що ніхто не притягне їх до відповідальності».
Для приблизно чверті пластикових пляшок, які фактично переробляються в США, упакованих у щільно зв'язані тюки, кожен розміром з компактний автомобіль, та відправлених на завод у Верноні, Каліфорнія, це сувора справа. Промислові передмістя знаходяться за багато миль від блискучих хмарочосів центру Лос-Анджелеса.
Тут, у масивній печерній споруді розміром з авіаційний ангар, rPlanet Earth щороку отримує близько 2 мільярдів використаних ПЕТ-пляшок з програм переробки по всьому штату. Серед оглушливого реву промислових двигунів пляшки деренчали, підстрибуючи на три чверті милі вздовж конвеєрних стрічок і звиваючимися крізь фабрики, де їх сортували, рубали, мили та плавили. Приблизно через 20 годин перероблений пластик набув форми нових стаканчиків, контейнерів для делікатесів або «префабів» – контейнерів розміром з пробірку, з яких пізніше видували пластикові пляшки.
У конференц-залі з килимовим покриттям, звідки відкривається вид на простору та бездоганну підлогу фабрики, генеральний директор rPlanet Earth Боб Давидюк розповів, що компанія продає свої преформи компаніям з розливу, які ці компанії використовують для упаковки основних брендів напоїв. Але він відмовився назвати конкретних клієнтів, назвавши їх конфіденційною бізнес-інформацією.
З моменту запуску заводу в 2019 році Девід Дюк публічно обговорював свої амбіції щодо будівництва щонайменше ще трьох заводів з переробки пластику в інших місцях Сполучених Штатів. Але кожен завод коштує близько 200 мільйонів доларів, і rPlanet Earth ще не вибрала місце для свого наступного заводу. Основна проблема полягає в тому, що дефіцит перероблених пластикових пляшок ускладнює отримання надійних та доступних поставок. «Це головна перешкода», – сказав він. «Нам потрібно більше матеріалу».
Обіцянки індустрії напоїв можуть не виправдатися, перш ніж буде побудовано ще десятки заводів. «Ми переживаємо серйозну кризу», – сказав Омар Абуайта, головний виконавчий директор Evergreen Recycling, яка керує чотирма заводами в Північній Америці та щороку перетворює 11 мільярдів використаних ПЕТ-пляшок на перероблену пластикову смолу, більшість якої потрапляє в нову пляшку. «Де ви берете необхідну сировину?»
Пляшкам безалкогольних напоїв не судилося стати такою величезною кліматичною проблемою, якою вони є сьогодні. Століття тому розливники Coca-Cola вперше запровадили систему депозитів, стягуючи один-два центи за скляну пляшку. Покупці отримують свої гроші назад, коли повертають пляшку до магазину.
До кінця 1940-х років рівень повернення пляшок з-під безалкогольних напоїв у Сполучених Штатах сягав 96%. Згідно з книгою історика-еколога Університету штату Огайо Бартоу Дж. Елмора «Громадянин Кока-Кола», середня кількість поїздок скляної пляшки Coca-Cola від розливника до споживача та далі протягом цього десятиліття становила 22 рази.
Коли Coca-Cola та інші виробники безалкогольних напоїв почали переходити на сталеві та алюмінієві банки в 1960-х роках, а пізніше на пластикові пляшки, які сьогодні повсюдно поширені, спричинене цим сміття викликало негативну реакцію. Роками активісти закликали споживачів надсилати порожні контейнери з-під газованої води голові Coca-Cola з посланням: «Поверніть їх та використовуйте ще раз!»
Компанії з виробництва напоїв боролися за стратегію, яка залишалася їхньою протягом наступних десятиліть. Замість того, щоб брати на себе відповідальність за величезну кількість відходів, що виникають у результаті переходу на одноразові контейнери, вони наполегливо працювали над створенням уявлення про те, що це відповідальність громадськості. Наприклад, на початку 1970-х років Coca-Cola запустила рекламну кампанію, в якій приваблива молода жінка нахилялася, щоб зібрати сміття. «Нахиліться трохи», – закликав один із таких білбордів жирним шрифтом. «Збережіть Америку зеленою та чистою».
Галузь поєднала це повідомлення з негативною реакцією на законодавство, яке намагається вирішити зростаючу плутанину. У 1970 році виборці штату Вашингтон майже ухвалили закон, що забороняє одноразові пляшки, але втратили свої голоси через опір виробників напоїв. Через рік Орегон ухвалив перший у країні законопроект про пляшки, збільшивши 5-центовий депозит за пляшки, і генеральний прокурор штату був здивований політичним хаосом: «Я ніколи не бачив стільки корисливих інтересів проти... Такого тиску з боку однієї людини. Законопроектів», – сказав він.
У 1990 році Coca-Cola оголосила про перше з багатьох зобов'язань компанії-виробника напоїв щодо збільшення використання переробленого пластику у своїй тарі на тлі зростаючого занепокоєння щодо розливів на звалищах. Вона пообіцяла продавати пляшки, виготовлені з 25 відсотків переробленого матеріалу — ту саму цифру, яку вона зобов'язалася сьогодні, і компанія з виробництва безалкогольних напоїв тепер каже, що досягне цієї мети до 2025 року, приблизно на 35 років пізніше, ніж початкова ціль Coca-Cola.
Компанія з виробництва напоїв кожні кілька років видавала нові невдалі обіцянки після того, як Coca-Cola не змогла досягти своїх початкових цілей, посилаючись на вищу вартість переробленого пластику. У 2007 році Coca-Cola зобов'язалася переробляти або повторно використовувати 100 відсотків своїх ПЕТ-пляшок у США, тоді як PepsiCo у 2010 році заявила, що збільшить рівень переробки тари для напоїв у США до 50 відсотків до 2018 року. Ці цілі заспокоїли активістів і отримали гарне висвітлення у пресі, але, за даними NAPCOR, рівень переробки ПЕТ-пляшок майже не змінився, дещо зрісши з 24,6% у 2007 році до 29,1% у 2010 році та до 26,6% у 2020 році. «Одна з речей, у якій вони добре вміють переробляти, — це прес-релізи», — сказала Сьюзен Коллінз, директор Інституту переробки контейнерів.
У письмовій заяві представники Coca-Cola заявили, що їхній перший помилковий крок «дає нам можливість навчитися» і що вони мають впевненість у досягненні майбутніх цілей. Їхня команда закупівель зараз проводить «зустріч з розробкою дорожньої карти» для аналізу світових поставок переробленого ПЕТ, що, за їхніми словами, допоможе їм зрозуміти обмеження та розробити план. PepsiCo не відповіла на запитання щодо своїх раніше невиконаних обіцянок, але офіційні особи заявили у письмовій заяві, що «продовжуватиме стимулювати інновації в упаковці та виступати за розумну політику, яка сприяє циркулярності та зменшує кількість відходів».
Багаторічний бунт у напоєвій індустрії, схоже, готовий розвалитися у 2019 році. Оскільки компанії, що виробляють безалкогольні напої, ставлять перед собою дедалі амбітніші кліматичні цілі, неможливо ігнорувати викиди від їхнього масового споживання первинного пластику. У заяві для The New York Times того року American Beverages вперше натякнула, що, можливо, готова підтримати політику внесення застави за тару.
Через кілька місяців Кетрін Лугар, генеральний директор American Beverages, подвоїла свою промову на конференції пакувальної промисловості, оголосивши, що галузь припиняє свій войовничий підхід до такого законодавства. «Ви почуєте дуже різні голоси від нашої галузі», – пообіцяла вона. Хоча вони виступали проти законопроектів про розлив у минулому, пояснила вона, – «зараз ви не почуєте від нас прямого «ні»». Компанії з виробництва напоїв ставлять перед собою «сміливі цілі» щодо зменшення свого впливу на навколишнє середовище, їм потрібно переробляти більше пляшок. «Все має бути обговорено», – сказала вона.
Ніби підкреслюючи новий підхід, керівники Coca-Cola, Pepsi, Dr. Pepper та American Beverage зібралися пліч-о-пліч на сцені, обрамленій американським прапором, у жовтні 2019 року. Там вони оголосили про новий «проривний проект» під назвою «Повернення кожної пляшки». Компанії пообіцяли виділити 100 мільйонів доларів протягом наступного десятиліття на покращення систем переробки відходів у громадах по всій території США. Ці кошти будуть доповнені додатковими 300 мільйонами доларів від зовнішніх інвесторів та державного фінансування. Ця підтримка у розмірі «майже півмільярда доларів США» збільшить переробку ПЕТ на 80 мільйонів фунтів на рік і допоможе цим компаніям зменшити використання первинного пластику.
Компанія American Beverage випустила супровідний телевізійний ролик, у якому троє енергійних працівників, одягнених в уніформу Coca-Cola, Pepsi та Dr. Pepper, стоять у зеленому парку, оточеному папороттю та квітами. «Наші пляшки призначені для повторного виробництва», – сказав сяючий працівник Pepsi, додавши, що його мова нагадує давнє послання галузі про відповідальність перед клієнтами: «Будь ласка, допоможіть нам повернути кожну пляшку...». 30-секундний ролик, який транслювався перед торішнім Супербоулом, з того часу з’являвся 1500 разів на національному телебаченні та коштував близько 5 мільйонів доларів, за даними iSpot.tv, фірми з вимірювання телевізійної реклами.
Незважаючи на зміну риторики в галузі, мало що було зроблено для різкого збільшення кількості переробленого пластику. Наприклад, згідно з аналізом Bloomberg Green, який включав інтерв'ю з більшістю одержувачів, галузь наразі виділила лише близько 7,9 мільйона доларів у вигляді позик та грантів.
Звичайно, більшість цих одержувачів захоплено ставляться до коштів. Кампанія надала грант у розмірі 166 000 доларів місту Біг-Бер, Каліфорнія, що знаходиться за 100 миль на схід від Лос-Анджелеса, що допомогло йому покрити чверть вартості модернізації 12 000 будинків до більших транспортних засобів для переробки. Серед домогосподарств, які використовують ці більші транспортні засоби, рівень переробки зріс приблизно на 50 відсотків, за словами Джона Саморано, директора з питань твердих відходів Біг-Беар. «Це було дуже корисно», – сказав він.
Якби компанії з виробництва безалкогольних напоїв розподіляли в середньому 100 мільйонів доларів протягом десяти років, вони мали б розподілити вже 27 мільйонів доларів. Натомість 7,9 мільйона доларів дорівнюють сумарному прибутку трьох компаній з виробництва безалкогольних напоїв за три години.
Навіть якщо кампанія зрештою досягне своєї мети – переробити додаткові 80 мільйонів фунтів ПЕТ на рік, це збільшить рівень переробки в США лише на більш ніж один відсотковий пункт. «Якщо вони дійсно хочуть повернути кожну пляшку, нехай сплачують заставу за кожну пляшку», – сказала Джудіт Енк з Beyond Plastics.
Але індустрія напоїв продовжує боротися з більшістю законопроектів про розлив у пляшки, хоча нещодавно заявила, що відкрита для таких рішень. З моменту виступу Лугара два з половиною роки тому, галузь відклала пропозиції в таких штатах, як Іллінойс, Нью-Йорк і Массачусетс. Минулого року лобіст індустрії напоїв написав серед законодавців Род-Айленда, які розглядали такий законопроект, що більшість законопроектів про розлив «не можна вважати успішними з точки зору їхнього впливу на навколишнє середовище». (Це сумнівна критика, оскільки пляшки із заставою повертаються більш ніж утричі частіше, ніж пляшки без застави.)
Минулого року лобіст напоєвої промисловості Массачусетсу виступив проти пропозиції збільшити державний депозит з 5 центів (який не змінювався з моменту його створення 40 років тому) до десятицентової суми. Лобісти попереджають, що такий великий депозит призведе до хаосу, оскільки сусідні країни мають менше депозитів. Ця невідповідність спонукатиме клієнтів перетинати кордон, щоб купувати напої, що матиме «серйозний вплив на продажі» для розливників у Массачусетсі. (Це не згадує, що напоєва промисловість сприяла створенню цього можливого розриву, борючись проти аналогічних пропозицій від цих сусідів.)
Дермоді з American Beverages захищає прогрес галузі. Говорячи про кампанію «Every Bottle Back», він сказав: «Ми дуже пишаємося зобов’язанням у розмірі 100 мільйонів доларів». Він додав, що вони вже взяли на себе зобов’язання перед кількома іншими містами, які ще не оголосили про це, оскільки ці угоди можуть зайняти деякий час. «Іноді в цих проектах доводиться долати багато перешкод», – сказав ДеМоді. За його словами, якщо врахувати цих неоголошених одержувачів, то на сьогодні вони виділили загалом 14,3 мільйона доларів на 22 проекти.
Водночас, пояснив Дермоді, галузь не просто підтримуватиме будь-яку систему депозитів; вона має бути добре розробленою та зручною для споживача. «Ми не проти стягнення плати за наші пляшки та банки для фінансування ефективної системи», – сказав він. «Але гроші мають піти в систему, яка працює так, як усі хочуть, щоб досягти дуже високого рівня відновлення».
Дермоді та інші представники галузі часто наводять приклад програми депозитів штату Орегон, яка значно змінилася з моменту свого створення півстоліття тому через опір з боку індустрії напоїв. Зараз програма фінансується та керується дистриб'юторами напоїв — American Beverage стверджує, що підтримує цей підхід — і досягла рівня повернення коштів майже 90 відсотків, що близько до найкращого показника в країні.
Але однією з головних причин високого рівня відновлення в Орегоні є 10-центовий депозит програми, який ділить перше місце з Мічиганом за найбільшим показником у країні. American Beverage ще не висловила підтримку пропозицій щодо створення 10-центових депозитів в інших місцях, включаючи один, змодельований за системою, що найкраще підходить для галузі.
Візьмемо, наприклад, законопроект штату про розлив, включений до Закону про позбавлення від пластику, запропонованого представником Каліфорнії Аланом Ловенталем та сенатором від Орегону Джеффом Мерклі. Законодавство з гордістю наслідує модель Орегону, включаючи 10-центовий депозит за пляшки, дозволяючи приватним підприємствам керувати системою збору. Хоча Дермоді заявив, що індустрія напоїв звертається до законодавців, він не підтримав цей захід.
Для небагатьох переробників пластику, які перетворюють старі ПЕТ-пляшки на нові, це рішення є очевидним. Девід Дюк з Planet Earth заявив, що депозит у розмірі 10 центів за пляшку в країні майже втричі збільшить кількість перероблених контейнерів. Масштабне збільшення переробленого пластику стимулюватиме фінансування та будівництво більшої кількості заводів з переробки. Ці фабрики вироблятимуть вкрай необхідні пляшки з переробленого пластику, що дозволить гігантам напоїв зменшити свій вуглецевий слід.
«Це нескладно», – сказав Девід Дюк, сходячи з підлоги розлогого заводу з переробки відходів за межами Лос-Анджелеса. «Потрібно надати цінність цим контейнерам».